传统媒体人有太多的固有思维,到现在还没有产品化的概念。
而这3%,只是符合我们产品目标客户群的定位而言,还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场,所以,在有效的潜在市场只有3%的前提下,一个创业公司把吃下1%的市场作为梦想也就不足为过了。 而也正因为知乎用户的构成结构,使其远离了互联网的“屌丝用户群”,具备了客观、理性、讨论的平台基因,让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位,其发声能够让人信服。这些生意通常离老本行不远,比如体育节目制作、解说以及赛事组织与策划。不仅仅人力资源部会保护心理变态者,投资者也会。 而硝烟弥漫的街头竞争背后,“三只鸭子”都已跑步入市,展开全方位PK。
这个时候,就比较适合机构投资人去参与。
但如果观察拉卡拉2016年1—9月的数据,得到的结论与拉卡拉自己的结论并不相同。
提升UI的可理解性 杂乱的UI会让你的用户信息量过载:每增加一个新的控件(按钮,文本、图像)都会让你的整体设计的混乱度再上一个新的台阶。